Seminare
Schwierige Chefs und schlechte Führungskultur: Was kann der Betriebsrat tun?
So verbessern Betriebsräte die Zusammenarbeit von Führungskräften und Mitarbeitern
Schlechte Noten für Chefs! In vielen Betrieben herrscht große Unzufriedenheit über die Führungsqualitäten der Vorgesetzten. Das ist äußerst problematisch: Unzulängliche Mitarbeiterführung demotiviert die Belegschaft, verschlechtert das Arbeitsklima und mindert die Wettbewerbsfähigkeit. In diesem Seminar erfahren Sie, was der Betriebsrat bei Führungsproblemen tun kann. Zielvereinbarungen, Schulungen oder 360 Grad-Führungsfeedbacks: Wir machen Sie mit den wichtigsten Führungs- und Personalentwicklungsinstrumenten vertraut, und zeigen Ihnen, wie Sie hier gezielt Einfluss nehmen. So können Sie zu einer besseren Führungskultur in Ihrem Betrieb beitragen und bei aktuellen Konfliktfällen vermittelnd eingreifen.
Fakten
| Termin | Beginn / Ende | Dauer | ||||
| 20.11. - 23.11.2012 |
Di.18:00 Uhr -
Fr.12:00 Uhr |
2,5 Tag(e) | ||||
| Ort | Hotel | Seminarnummer | ||||
| Düsseldorf | Tulip Inn Düsseldorf Arena | 59-813A | ||||
| Preis | ||||||
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ab 790 €, ab dem 3. Teilnehmer* ** 1. TN 990 €, 2. TN 890 €, 3. TN 790 € * weitere Informationen zum Kollegenrabatt ** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel Hotelpreise 2012: Einzelzimmer / Vollpension: 118.70 € pro Tag Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 53.00 € pro Tag (Preise zzgl. MwSt., alle Hotelpreise ohne Gewähr - Preisänderungen sind möglich) |
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| Schulungsanspruch | ||||||
| Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen. | ||||||
Inhalt
- Das Zusammenspiel von Führung, Leistung und Motivation
- Was heißt „gute“, was „schlechte“ Führung?
- Leistungsbereitschaft, Leistungsfähigkeit, Leistungserbringung: Wer ist für was verantwortlich?
- Wechselwirkungen zwischen Führen und Geführt werden
- Die Zufriedenheit mit Führung im Betrieb ermitteln
- Welche Möglichkeiten hat der Betriebsrat bei akuten Führungsfehlern?
- Beistand durch den Betriebsrat bei Kritikgesprächen
- Gespräche mit schwierigen Führungspersönlichkeiten
- Die Stabilisierung betroffener Mitarbeiter/innen
- Das Ausbrennen als „Retter“ vermeiden
- Welchen Einfluss hat der Betriebsrat auf das Qualitätsniveau von Führung im Betrieb?
- Einführung von Zielvereinbarungen, 360 Grad-Feedbacks und ähnlichem
- Die Zusammenarbeit mit der Personalabteilung / -entwicklung
- Einflussmöglichkeiten des Betriebsrats zur Änderung der Führungsstruktur
- Vorschläge in Sachen Personalplanung und -entwicklung
- Initiativen zur Aus- und Weiterbildung
Nutzen
- Sie kennen den Zusammenhang zwischen Führung und Mitarbeitermotivation und wissen, welchen Einfluss Beurteilungen, Schulungen oder andere Maßnahmen auf die Führungsqualität haben.
- Hier erfahren Sie, bei welchen Themen, Personen oder Instanzen Sie ansetzen müssen, um die Qualität der Führung zu verbessern.
- Was tun bei aktuellen Führungsfehlern? Wir zeigen Ihnen, wie Sie richtig reagieren, wenn es zu offenen Konflikten zwischen Führungskräften und Mitarbeitern kommt.
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