Seminare
Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat Teil II
Kontrollieren und beraten: Richtig mitbestimmen im Aufsichtsrat
Als Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat müssen Sie die Interessen der Belegschaft aus einer Minderheitenposition heraus wahren. Deshalb ist es besonders wichtig, dass Sie fundiertes wirtschaftliches, rechtliches und unternehmerisches Wissen erwerben und Ihre Aufgaben taktisch klug angehen.
Wir zeigen Ihnen Strategien für erfolgreiche Mitbestimmung im Aufsichtsrat. Von der Mitarbeit in Ausschüssen bis zur taktischen Verhandlungsführung in Aufsichtsratssitzungen: Wir sagen Ihnen, wie Sie den Vorstand richtig kontrollieren und gezielt Einfluss nehmen. Hier bekommen Sie alles, um die Interessen der Kollegen trotz Minderheitenposition auf Augenhöhe mit der Arbeitgeberseite zu vertreten.
Wir zeigen Ihnen Strategien für erfolgreiche Mitbestimmung im Aufsichtsrat. Von der Mitarbeit in Ausschüssen bis zur taktischen Verhandlungsführung in Aufsichtsratssitzungen: Wir sagen Ihnen, wie Sie den Vorstand richtig kontrollieren und gezielt Einfluss nehmen. Hier bekommen Sie alles, um die Interessen der Kollegen trotz Minderheitenposition auf Augenhöhe mit der Arbeitgeberseite zu vertreten.
Fakten
| Termin | Beginn / Ende | Dauer | ||||
| 27.08. - 31.08.2012 |
Mo.18:00 Uhr -
Fr.12:00 Uhr |
3,5 Tag(e) | ||||
| Ort | Hotel | Seminarnummer | ||||
| Dresden | Holiday Inn Dresden | 31-203A | ||||
| Preis | ||||||
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ab 990 €, ab dem 3. Teilnehmer* ** 1. TN 1190 €, 2. TN 1090 €, 3. TN 990 € * weitere Informationen zum Kollegenrabatt ** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel Hotelpreise 2012: Einzelzimmer / Vollpension: 119.58 € pro Tag Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 40.34 € pro Tag (Preise zzgl. MwSt., alle Hotelpreise ohne Gewähr - Preisänderungen sind möglich) |
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| Schulungsanspruch | ||||||
| Ein Aufsichtsratsmitglied muss diejenigen Kenntnisse und Fähigkeiten besitzen oder sich aneignen, die es benötigt, um Geschäftsvorgänge auch ohne fremde Hilfe verstehen und sachgerecht beurteilen zu können. | ||||||
Inhalt
- Effektive Sitzungen
- Einberufung und Ablauf
- Anspruch auf den Erhalt von Informationen vor Sitzungsbeginn
- Absprache und Strategien von AN-Vertretern
- Abstimmungsverhalten
- Arbeiten in Ausschüssen
- Bestellung von Ausschüssen
- Ausschüsse zur Vorbereitung von Verhandlungen
- Aufgaben des Prüfungsausschusses
- Überwachung und Beratung von Vorstand und Geschäftsführung
- Neue Aufsichtspflichten und Kontrollaufgaben
- Bestellung / Abberufung von Vorstandsmitgliedern und Geschäftsführung
- Abschluss und Auflösung des Anstellungsvertrages
- Berichtspflicht an den Aufsichtsrat
- Verantwortlichkeiten von Vorstandsmitgliedern
- Geschäftsordnung
- Corporate Governance
- Der Corporate Governance Kodex
- Bedeutung und Umsetzung in börsennotierten, nicht-börsennotierten Unternehmen und Non-profit-Organisationen
- Verhandeln im Aufsichtsrat am Beispiel einer Sitzung
- Der AN-Vertreter: Moderator zwischen Arbeitnehmern und Anteilseignern
- Realisierung von Zieldefinitionen
- Dialog und Kontroverse
- Simulation einer Sitzung
- Einführung in die Konzernierung
Nutzen
- Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Interessen der Belegschaft im Aufsichtsrat trotz Minderheitenposition nachhaltig vertreten.
- Anhand aktueller Praxis-Beispiele lernen Sie alle Anforderungen kennen, die an moderne Aufsichtsratsarbeit gestellt werden.
- Sie erfahren, wie Sie Maßnahmen der Geschäftsleitung richtig einordnen, Unternehmensrisiken frühzeitig erkennen und gezielt Einfluss nehmen.
