Seminare
Betriebratsvorsitz Teil I: Führung und Kommunikation
So schaffen Sie die Basis für erfolgreiche BR-Arbeit
Als Vorsitzender des Betriebsrats warten anspruchsvolle Aufgaben auf Sie. Von der richtigen Standortbestimmung bis zur Führungskompetenz und Konfliktlösung: Dieses Seminar hilft Ihnen, Ihr Gremium von Anfang an kompetent und sicher zu leiten.
Systematisch, verständlich und ganz nah an der Praxis: Wir geben Ihnen Hilfestellung in Sachen Teamführung, Zusammenarbeit und Arbeitsorganisation. So können Sie neue Aufgaben gemeinsam mit Ihrem Gremium zielsicher angehen. Zudem lernen Sie, wie Sie dem Arbeitgeber selbstbewusst gegenüber treten Denn: Wir machen Sie mit den Grundlagen überzeugender Argumentation vertraut.
Systematisch, verständlich und ganz nah an der Praxis: Wir geben Ihnen Hilfestellung in Sachen Teamführung, Zusammenarbeit und Arbeitsorganisation. So können Sie neue Aufgaben gemeinsam mit Ihrem Gremium zielsicher angehen. Zudem lernen Sie, wie Sie dem Arbeitgeber selbstbewusst gegenüber treten Denn: Wir machen Sie mit den Grundlagen überzeugender Argumentation vertraut.
Fakten
| Termin | Beginn / Ende | Dauer | ||||
| 23.07. - 27.07.2012 |
Mo.18:00 Uhr -
Fr.12:00 Uhr |
3,5 Tag(e) | ||||
| Ort | Hotel | Seminarnummer | ||||
| Nürnberg | Novotel am Messezentrum | 59-165A | ||||
| Preis | ||||||
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ab 1090 €, ab dem 2. Teilnehmer* ** 1. TN 1190 €, 2. TN 1090 € * weitere Informationen zum Kollegenrabatt ** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel Hotelpreise 2012: Einzelzimmer / Vollpension: 128.00 € pro Tag Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 45.00 € pro Tag (Preise zzgl. MwSt., alle Hotelpreise ohne Gewähr - Preisänderungen sind möglich) |
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| Schulungsanspruch | ||||||
| Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen. | ||||||
Inhalt
- Führung und Kommunikation 3,5 Tage
- Standortbestimmung
- Positionierung gegenüber Gremium und Geschäftsleitung
- Auswirkungen der Vorgeschichte des Gremiums auf Ihre neue Rolle
- Wo liegen Ihre persönlichen Stärken?
- Wo haben Sie noch Verbesserungspotential?
- Führungskompetenz erwerben
- Spezielle Anforderungen an die Führung eines Betriebsrats-Gremiums
- Den eigenen Führungsstil erkennen
- Führungskompetenz gezielt erweitern
- Zusammenarbeit mit Ausschüssen und Arbeitsgruppen
- Team-Management
- Erkennen von gruppendynamischen Prozessen im Gremium
- Umgang mit verschiedenen Interessengruppen und Listen innerhalb des Gremiums
- Analyse der Teamkultur und Erarbeitung eines passenden Führungsstils
- Veränderungsbedarf im Team erkennen — Entwicklungspotenzial aufdecken
- Überzeugungskraft ausstrahlen
- Logisch und überzeugend argumentieren
- So verbessern Sie Ihre persönlichen Überzeugungskraft
- Entscheidungsprozesse im Gremium gekonnt voranbringen
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten
- Souveränes Entschärfen brisanter Situationen im Gremium
- Vermeidung von Manipulation und faire Konfliktlösung
- Umgang mit Konkurrenz und Widerständen im Gremium
Nutzen
- Mit dem Wissen aus diesem Seminar schaffen Sie die Basis für eine erfolgreiche Arbeit als Betriebsratsvorsitzender.
- Sie wissen, wie Sie Ihr Gremium richtig führen und die Stärken der einzelnen Betriebsrats-Mitglieder gezielt fördern.
- Unsere Kommunikationstrainer zeigen Ihnen, wie Sie überzeugend auftreten, das Diskussionsklima steuern und Konflikte konstruktiv lösen können.
Buchungsservice
Video zum Seminar
Was sind die Herausforderungen eines Betriebsratsvorsitzenden und welche Kompetenzen braucht er?
Teilnehmerstimme
Uwe K.
Aon Jauch & Hübner GmbH
Juni 2010 - Rostock
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