Seminare
Betriebsratvorsitzender und Stellvertreter — das professionelle Leitungsteam
So klappt das Zusammenspiel zwischen Stellvertreter und Betriebsratvorsitzendem
Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter — das Team an der Spitze des Betriebsrats muss das Gremium auch in schwierigen Situationen souverän leiten. Deshalb ist es um so wichtiger, dass Betriebsratvorsitzender und Stellvertreter sich tatkräftig unterstützen. Dieses Seminar hilft Ihnen, ein wirklich starkes Führungs-Duo zu werden. Unsere Referenten geben Ihnen jede Menge Praxis-Tipps, damit Sie die Zusammenarbeit an der Spitze des Betriebsrats optimal gestalten können. Von professioneller Aufgabenteilung bis zur ge- zielten Nutzung individueller Stärken — wir zeigen Ihnen, wie Sie sich gegenseitig den Rücken freihalten und Ihr Gremium gemeinsam zum Erfolg führen.
Fakten
| Termin | Beginn / Ende | Dauer | ||||
| 18.09. - 21.09.2012 |
Di.18:00 Uhr -
Fr.12:00 Uhr |
2,5 Tag(e) | ||||
| Ort | Hotel | Seminarnummer | ||||
| Füssen | Luitpoldpark Hotel | 59-330A | ||||
| Preis | ||||||
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790 € ** ** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel Hotelpreise 2012: Einzelzimmer / Vollpension: 114.89 € pro Tag Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 41.18 € pro Tag (Preise zzgl. MwSt., alle Hotelpreise ohne Gewähr - Preisänderungen sind möglich) |
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| Schulungsanspruch | ||||||
| Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen. | ||||||
Inhalt
- Wo steht unser Gremium?
- Grundsätze der Teamarbeit
- Stärken und Schwächen des eigenen Gremiums
- Teamstrukturen erkennen und analysieren
- Aufgabenverteilung und Delegation nach persönlichen Fähigkeiten
- Gemeinsame Regeln und Strategien entwickeln
- Benchmarking mit anderen Betriebsrats-Gremien
- Das Zusammenspiel zwischen Stellvertreter und Betriebsratvorsitzendem
- Werte- und Zielvorstellungen abgleichen
- Gemeinsame Ziele definieren
- Wo liegen die individuellen Stärken?
- Wie arbeiten der Stellvertreter und der Vorsitzende optimal zusammen?
- Regelmäßiges Feedback: Grundlage für eine offene Kommunikation
- Sich gegenseitig Rückendeckung geben
- Umgang mit Fraktionen und Meinungsblöcken
- Professionelle Arbeitsaufteilung
- Arbeitsteilung und gegenseitige Entlastung
- Regelungen für den Vertretungsfall
- Regelmäßiger Informationsaustausch
- Entscheidungsprozesse effektiv vorbereiten
- PR in eigener Sache: Gemeinsam überzeugend auftreten
Nutzen
- Perfektes Zusammenspiel: Sie stimmen Ihre Arbeit professionell aufeinander ab und ergänzen sich hervorragend als Team an der Spitze des Betriebsrats.
- Von A wie Aufgabenteilung bis Z wie Ziele: Sie klären Ihre Rollen im Gremium, treten geschlossen auf und halten sich gegenseitig den Rücken frei.
- Sie kennen die Stärken und Schwächen Ihres Gremiums und wissen, wie Sie die Interessen der Kollegen zukünftig noch erfolgreicher vertreten können.
Buchungsservice
Video zum Seminar
Wie sieht eine optimale Zusammenarbeit zwischen Betriebsratsvorsitzenden und ihren Stellvertretern aus?
Teilnehmerstimme
Iris T.
Vorwerker Diakonie e.V.
April 2011 - München
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