Seminare
Changemanagement — Umstrukturierungen im Betrieb mitgestalten
So meistern Sie Ihre wichtige Rolle bei betrieblichen Veränderungen
In den Unternehmen sind rasante Veränderungen angesagt — längst sind Betriebsänderungen und Umstrukturierungen an der Tagesordnung. Dabei ist eines erwiesen: Veränderungen werden nur mit dem Betriebsrat erfolgreich umgesetzt. Um den Spagat zwischen Arbeitnehmerinteressen und unternehmerischen Vorgaben zu meistern, ist aktives Changemanagement gefragt.
Von A wie Ablauf bis Z wie Zielsetzung: Hier erfahren Sie alles, was Sie über Changemanagement wissen müssen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie dafür sorgen, dass die Arbeitnehmer bei Umstrukturierungen nicht das Nachsehen haben.
Von A wie Ablauf bis Z wie Zielsetzung: Hier erfahren Sie alles, was Sie über Changemanagement wissen müssen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie dafür sorgen, dass die Arbeitnehmer bei Umstrukturierungen nicht das Nachsehen haben.
Fakten
| Termin | Beginn / Ende | Dauer | ||||
| 10.09. - 14.09.2012 |
Mo.18:00 Uhr -
Fr.12:00 Uhr |
3,5 Tag(e) | ||||
| Ort | Hotel | Seminarnummer | ||||
| München | Novotel München Messe | 59-923A | ||||
| Preis | ||||||
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ab 990 €, ab dem 3. Teilnehmer* ** 1. TN 1190 €, 2. TN 1090 €, 3. TN 990 € * weitere Informationen zum Kollegenrabatt ** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel Hotelpreise 2012: Einzelzimmer / Vollpension: 135.00 € pro Tag Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 51.00 € pro Tag (Preise zzgl. MwSt., alle Hotelpreise ohne Gewähr - Preisänderungen sind möglich) |
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| Schulungsanspruch | ||||||
| Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen. | ||||||
Inhalt
- Changemanagement: Konzept zur Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Ziele und Vorgehensweise
- Changemanagement aus Sicht von Belegschaft und Betriebsrat
- Die Rolle des Betriebsrats bei Umstrukturierungen
- Rolle und Funktion des Changemanagers
- Typische Arbeitgeberstrategien bei Umstrukturierungsprozessen
- Das Kräftespiel zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber
- Informationsrechte offensiv nutzen: Die Zielsetzung des Arbeitgebers erkennen
- Was tun bei Pflichtwidrigkeiten des Arbeitgebers?
- Aktives Vorgehen des Betriebsrats bei Changemanagement
- Gegenkonzepte entwickeln
- Effektives Vorgehen in einzelnen Changemanagementphasen
- Darstellung der Handlungsmöglichkeiten anhand von Beispielen
- Verhandlungen mit dem Arbeitgeber vorbereiten
- Umgang mit den Ängsten der Mitarbeiter
- Reale Befürchtungen und übersteigerte Ängste
- Erscheinungsformen von Ängsten
- Auswirkungen auf die Betroffenen
- Angstabbau durch Kommunikation
- Einbezug der Belegschaft durch offene Informationspolitik und Arbeitnehmerbefragungen
- Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats bei Umstrukturierungen
- Belegschaft gezielt informieren — Unterstützung gewinnen
- Infosperre: Geheimhaltungspflichten des Betriebsrats
- „Streit um die Köpfe“: Aktiver Einbezug der Beschäftigten am Betriebsrat vorbei?
Nutzen
- Hier lernen Sie, wie Sie sich als Betriebsrat in Veränderungsprozessen richtig verhalten und wirksame Strategien entwickeln.
- Sie erfahren, welche Rolle dem Betriebsrat bei Umstrukturierungsprozessen zukommt, und können sich im Spannungsfeld zwischen Geschäfts- und Arbeitnehmerinteressen behaupten.
- Die Praxis-Beispiele aus diesem Seminar helfen Ihnen, Ihre Beteiligungsrechte erfolgreich zur Sicherung der Arbeitsplätze in Ihrem Betrieb einzusetzen.
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