Seminare

Der Betriebsrat als Vermittler: Mediation Teil I
Innerbetriebliche Streitigkeiten einvernehmlich lösen
Beschwerdeinstanz, Berater und Vermittler — bei Streitigkeiten im Betrieb ist der Betriebsrat gefordert. Es gilt, Konflikte einvernehmlich zu klären. Der ideale Weg, um konstruktiv mit Spannungen umzugehen, ist Mediation. Bei dieser höchst erfolgreichen Methode zur Lösung von Konflikten geht es um Einsicht — nicht um Rechthaberei. Hier gibt es keine Sieger oder Verlierer. Alle Konfliktparteien können nur gewinnen.
Unsere Referenten zeigen Ihnen die vielfältigen Möglichkeiten, die Mediation zur Schlichtung von Konflikten bietet. So können Sie als Vermittler einen wichtigen Beitrag leisten, um Streitigkeiten im Interesse aller Beteiligten zu lösen.
Fakten
Termin   Beginn / Ende   Dauer
18.06. - 22.06.2012   Mo.18:00 Uhr - Fr.12:00 Uhr
  3,5 Tag(e)
Ort   Hotel   Seminarnummer
Berlin   Mercure Berlin Tempelhof Airport   52-103A
 
Preis
ab 1090 €, ab dem 3. Teilnehmer* **
1. TN 1290 €, 2. TN 1190 €, 3. TN 1090 €
* weitere Informationen zum Kollegenrabatt
** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel

Hotelpreise 2012:
Einzelzimmer / Vollpension: 129.00 € pro Tag
Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 45.00 € pro Tag
(Preise zzgl. MwSt., alle Hotelpreise ohne Gewähr - Preisänderungen sind möglich)
 
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen.
Inhalt
    • Der Betriebsrat als Vermittler bei innerbetrieblichen Konflikten
      • Vermittlung als Teil der Interessenvertretung
      • Unterschiede zwischen Unterstützung und Vermittlung
      • Typische betriebliche Konfliktsituationen
    • Mediation als Instrument einvernehmlicher und außergerichtlicher Konfliktbewältigung
      • Mediation — eine besondere Form der Vermittlung
      • Aufgaben des Mediators
      • Analyse und Struktur des Mediationsprozesses
    • Grundlagen der Mediation
      • Kommunikationsrealitäten
      • Hindernisse für erfolgreiche Verhandlungen
      • Schlussfolgerungen für die Mediation
    • Beteiligte und Konfliktthema verstehen
      • Hart in der Sache, aber weich im Umgang mit den Beteiligten!
      • Beschwerden in Themen verwandeln
      • Positionen und Interessen unterscheiden
    • Vorbereitung der Konfliktlösung
      • Optionen entwickeln zum beiderseitigen Vorteil
      • Realitätstest der Optionen
      • Überprüfbarkeit von Lösungen

Nutzen
Hacken
Hacken
    • In diesem Seminar machen wir Sie mit den Grundlagen der Mediation vertraut — so können Sie einvernehmliche Lösungen für innerbetriebliche Konflikte finden.
    • Einsicht statt Rechthaberei: Gemeinsam trainieren wir, wie Sie schwierige Gesprächssituationen entschärfen und ein konstruktives Verhandlungsklima aufbauen.
    • Sie kennen Chancen und Grenzen verschiedener Mediationsmethoden und können Ihr Wissen auf die betriebliche Praxis übertragen.
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Teilnehmerstimme

Doris G.
RWE IT GmbH

Juli 2010 - Hamburg

"Mein Interesse an Mediation ist durch einen Bericht über Mediation in einer Klausurtagung geweckt worden. Durch dieses ..." mehr lesen

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