Seminare
Einigungsstelle und gerichtliches Beschlussverfahren
Chancen und Risiken kennen — Betriebsratsrechte sicher durchsetzen
Nicht immer finden Arbeitgeber und Betriebsrat einen Kompromiss. Was dann? Oft enden festgefahrene Konflikte vor der Einigungsstelle oder sogar im Gerichtssaal. Doch wie läuft ein Einigungsstellenverfahren genau ab? Und: Was passiert vor Gericht?
Dieses Seminar hilft Ihnen, die Besonderheiten von Einigungsstellen- und Gerichtsverfahren zu verstehen. Dabei wird Praxis groß geschrieben: Gemeinsam mit einem erfahrenen Experten spielen Sie ein komplettes Einigungsstellenverfahren durch. Schritt für Schritt machen wir Sie mit allen Abläufen vertraut. So sehen Sie genau, welche Chancen und Risiken die Einschaltung der Einigungsstelle oder ein gerichtlicher Prozess dem Betriebsrat bringen.
Dieses Seminar hilft Ihnen, die Besonderheiten von Einigungsstellen- und Gerichtsverfahren zu verstehen. Dabei wird Praxis groß geschrieben: Gemeinsam mit einem erfahrenen Experten spielen Sie ein komplettes Einigungsstellenverfahren durch. Schritt für Schritt machen wir Sie mit allen Abläufen vertraut. So sehen Sie genau, welche Chancen und Risiken die Einschaltung der Einigungsstelle oder ein gerichtlicher Prozess dem Betriebsrat bringen.
Fakten
| Termin | Beginn / Ende | Dauer | ||||
| 03.09. - 07.09.2012 |
Mo.18:00 Uhr -
Fr.12:00 Uhr |
3,5 Tag(e) | ||||
| Ort | Hotel | Seminarnummer | ||||
| Berlin | Best Western Hotel President | 21-503A | ||||
| Preis | ||||||
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ab 990 €, ab dem 3. Teilnehmer* ** 1. TN 1190 €, 2. TN 1090 €, 3. TN 990 € * weitere Informationen zum Kollegenrabatt ** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel Hotelpreise 2012: Einzelzimmer / Vollpension: 125.80 € pro Tag Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 37.82 € pro Tag (Preise zzgl. MwSt., alle Hotelpreise ohne Gewähr - Preisänderungen sind möglich) |
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| Schulungsanspruch | ||||||
| Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen. | ||||||
Inhalt
- Errichten einer Einigungsstelle
- Voraussetzung: Scheitern der Verhandlungen mit dem Arbeitgeber
- Bestellung der Beisitzer und des Vorsitzenden
- Wer vom Betriebsrat geht in die Einigungsstelle?
- Einrichtung einer ständigen Einigungsstelle
- Kosten der Einigungsstelle
- Das Verfahren vor der Einigungsstelle
- Klassische Themen
- Inhaltliche und organisatorische Vorbereitung auf die Verhandlung
- Taktisches Vorgehen des Betriebsrats
- Mündliche Beratung
- Beschlussfassung
- Gütliche Einigung ohne Spruch der Einigungsstelle
- Der Spruch der Einigungsstelle
- Betriebsvereinbarung, Regelungsabrede
- Umsetzung im Betrieb
- Gerichtliche Nachprüfung
- BR-Praxis: Simulation eines Einigungsstellenverfahrens
- Das arbeitsgerichtliche Beschlussverfahren
- Klassische Themen
- Korrekte Einleitung des Verfahrens
- Beauftragen eines Prozessvertreters
- Verfahren nach § 23 Abs. 3 BetrVG wegen grobem Verstoß
- Möglichkeiten der Beendigung des Verfahrens
- Kostentragung
- Besondere Beschlussverfahren
- Besondere Verfahrensart: Die einstweilige Verfügung
Nutzen
- Wir sagen Ihnen, wann Sie die Einigungsstelle als stärkstes Konfliktregelungsinstrument der Betriebsverfassung anrufen können.
- Sie können einschätzen, wann ein Einigungsstellenverfahren oder ein Prozess vor dem Arbeitsgericht sinnvoll ist.
- Hier bekommen Sie einen praxisnahen Überblick über das arbeitsgerichtliche Beschlussverfahren und werden bestens auf den Gang vor Einigungsstelle oder Gericht vorbereitet.
Buchungsservice
Teilnehmerstimme
Harald O.
Johnson Controls Systems & Service GmbH
Einigungsstelle und gerichtliches Beschlussverfahren
Oktober 2010 - Hannover
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