Seminare
Mit der richtigen Strategie Beschäftigung langfristig sichern
Frühwarnsignale für betriebliche Änderungen erkennen
Wie kann der Betriebsrat Arbeitsplätze sichern? Diese Frage steht nach wie vor im Brennpunkt: Einerseits kämpfen viele Betriebe mit den Spätfolgen der Krise, andererseits richten sich viele Unternehmen strategisch neu aus. Deshalb müssen Sie gerade jetzt mit Betriebsänderungen rechnen!
Hier erfahren Sie, wie Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss aktuelle Informationen zur Unternehmenslage gewinnen und Frühwarnsignale für Reorganisationen, Rationalisierungen und Stellenabbau erkennen. Wir sagen Ihnen, wann Sie unbedingt eingreifen müssen und welche Maßnahmen zur Beschäftigungssicherung sinnvoll sind. So können Sie handeln, bevor die Lage sich zuspitzt und die Kollegen ihre Jobs verlieren.
Hier erfahren Sie, wie Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss aktuelle Informationen zur Unternehmenslage gewinnen und Frühwarnsignale für Reorganisationen, Rationalisierungen und Stellenabbau erkennen. Wir sagen Ihnen, wann Sie unbedingt eingreifen müssen und welche Maßnahmen zur Beschäftigungssicherung sinnvoll sind. So können Sie handeln, bevor die Lage sich zuspitzt und die Kollegen ihre Jobs verlieren.
Fakten
| Termin | Beginn / Ende | Dauer | ||||
| 03.09. - 07.09.2012 |
Mo.18:00 Uhr -
Fr.12:00 Uhr |
3,5 Tag(e) | ||||
| Ort | Hotel | Seminarnummer | ||||
| Nürnberg | Wöhrdersee Hotel Mercure | 27-202A | ||||
| Preis | ||||||
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ab 990 €, ab dem 3. Teilnehmer* ** 1. TN 1190 €, 2. TN 1090 €, 3. TN 990 € * weitere Informationen zum Kollegenrabatt ** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel Hotelpreise 2012: Einzelzimmer / Vollpension: 127.00 € pro Tag Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 43.00 € pro Tag (Preise zzgl. MwSt., alle Hotelpreise ohne Gewähr - Preisänderungen sind möglich) |
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| Schulungsanspruch | ||||||
| Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen. | ||||||
Inhalt
- Welche Frühwarnsignale gibt es?
- Wichtige Stellschrauben des Managements
- Was kann man aus Jahresabschluss und Bilanz lesen?
- Darstellung des Unternehmenserfolgs mittels Gewinn- und Verlustrechnung
- Gezielte Auswertung von Unternehmenszahlen durch den Wirtschaftsausschuss
- Wie kommt man an die richtigen Informationen?
- Infobeschaffung durch den Wirtschaftsausschuss
- Informationsrechte des Betriebsrats
- Durchsetzbarkeit der Informationsrechte
- Welche Unterlagen müssen zur Verfügung gestellt werden?
- Steigerung der Informationsbereitschaft
- Welche Rechte hat der Betriebsrat bei betrieblichen Veränderungen?
- Beteiligung des Betriebsrat in wirtschaftlichen Angelegenheiten
- Rechte bei Betriebsänderung und Umstrukturierung
- Interessenausgleich als Mittel zur Beschäftigungssicherung
- Hinzuziehung von Sachverständigen und Beratern
- Wie können Arbeitsplätze gesichert werden?
- Möglichkeiten per Gesetz
- Vorschlagsrecht des § 92a BetrVG
- Flexibilisierung der Arbeitszeit
- Abbau von Leiharbeitern und Überstunden
- Qualifizierung von Arbeitnehmern
- Welche Maßnahme ist für meinen Betrieb die richtige?
- Bewertung der Lage im Betrieb
- Wohin steuert das Unternehmen?
Nutzen
- Wohin steuert mein Unternehmen? Sie wissen, welche Infos der Arbeitgeber Ihnen geben muss — so erkennen Sie Warnsignale zur Wirtschaftslage frühzeitig.
- Hier bekommen Sie grundlegendes rechtliches und wirtschaftliches Know-how in Sachen Beschäftigungs- und Standortsicherung.
- Strategie und Taktik: Sie kennen wirksame Strategien, um die Arbeitsplätze der Kollegen langfristig zu sichern.
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Warum ist der § 92 a BetrVG für Betriebsräte so wichtig?
