Seminare
Outsourcing — Ausgliederung — Offshoring: Rechte des Betriebsrats nutzen
Ausgliederung von Arbeitplätzen: Strategien erkennen — Gegenmaßnahmen ergreifen
Geringere Kosten, höhere Flexibilität, mehr Effizienz: Aus Arbeitgebersicht spricht vieles für Ausgliederungen. Vor allem Verlagerungen ins Ausland gelten als höchst rentabel. Doch: Als Betriebsrat müssen Sie nicht tatenlos zusehen, wie immer mehr Jobs wegfallen.
In diesem Seminar lernen Sie, Ausgliederungspläne frühzeitig zu erkennen und die wirtschaftlichen und rechtlichen Folgen richtig einzuschätzen. Wir helfen Ihnen, überzeugende Gegenargumente vorzubringen und tragfähige Alternativen zu entwickeln. Zudem machen wir Sie mit der aktuellen Rechtsprechung und wirksamen Maßnahmen zur Beschäftigungssicherung vertraut. So können Sie Kollegen, deren Jobs bedroht sind, tatkräftig unterstützen.
In diesem Seminar lernen Sie, Ausgliederungspläne frühzeitig zu erkennen und die wirtschaftlichen und rechtlichen Folgen richtig einzuschätzen. Wir helfen Ihnen, überzeugende Gegenargumente vorzubringen und tragfähige Alternativen zu entwickeln. Zudem machen wir Sie mit der aktuellen Rechtsprechung und wirksamen Maßnahmen zur Beschäftigungssicherung vertraut. So können Sie Kollegen, deren Jobs bedroht sind, tatkräftig unterstützen.
Fakten
| Termin | Beginn / Ende | Dauer | ||||
| 17.09. - 21.09.2012 |
Mo.18:00 Uhr -
Fr.12:00 Uhr |
3,5 Tag(e) | ||||
| Ort | Hotel | Seminarnummer | ||||
| Hamburg | Scandic Hamburg | 27-302A | ||||
| Preis | ||||||
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ab 990 €, ab dem 3. Teilnehmer* ** 1. TN 1190 €, 2. TN 1090 €, 3. TN 990 € * weitere Informationen zum Kollegenrabatt ** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel Hotelpreise 2012: Einzelzimmer / Vollpension: 138.65 € pro Tag Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 57.99 € pro Tag (Preise zzgl. MwSt., alle Hotelpreise ohne Gewähr - Preisänderungen sind möglich) |
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| Schulungsanspruch | ||||||
| Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen. | ||||||
Inhalt
- Was genau bedeutet Outsourcing, Ausgliederung, Offshoring?
- Verschiedene Erscheinungsformen von Ausgliederungsprozessen
- Besonderheiten bei Ausgliederungen ins Ausland
- Welche Motive stecken hinter einer Ausgliederung?
- Argumente für und gegen Ausgliederungen
- Chancen und Risiken
- Personalabbau, Schwächung des Betriebrats, Tarifflucht
- Sind die Wirtschaftlichkeitsberechnungen des Arbeitgebers richtig?
- Kosten-Nutzen-Analysen im Vorfeld der Verlagerung
- Berechnungsbeispiele
- Welche Alternativen gibt es?
- Bestehende Strukturen und Abläufe verbessern
- Qualifizierungsmaßnahmen für Mitarbeiter
- Praxis-Tipps
- Welche rechtlichen Auswirkungen sind zu erwarten?
- Betriebsübergang oder Funktionsnachfolge?
- Strukturveränderung nach dem UmwG
- Sonderfall: Betriebsänderung
- Auswirkungen auf Betriebsrat, Betriebsvereinbarungen, Tarifvertrag
- Was kann der Betriebsrat tun?
- Rechtzeitige Informationsbeschaffung
- Mitbestimmungsrechte bei personellen, sozialen und wirtschaftlichen Angelegenheiten
- Beteiligung von Wirtschaftsausschuss, Gesamt- und Konzernbetriebsrat
Nutzen
- Wir sagen Ihnen, welche Argumente der Betriebsrat in die strategische Debatte um Ausgliederungen einbringen kann.
- Sie kennen die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts und des europäischen Gerichtshof zu Betriebsübergang, Outsourcing und Offshoring.
- Hier erfahren Sie, wie Sie verdeckte Kosten und Risiken von Ausgliederungen erkennen und tragfähige Alternativen entwickeln.
Buchungsservice
Teilnehmerstimme
Sibylle B.
REMA TIP TOP GmbH
Ausgliederung – Outsourcing – Offshoring: Rechte des Betriebsrats nutzen
März 2011 - Würzburg
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