Seminare
Praxistage Konflikt und Mediation
Bearbeitung von konkreten Konfliktfällen - Vertiefung wichtiger Aspekte
Tragfähige Lösungen für aktuelle Konflikte finden und eine konstruktive Konfliktkultur entwickeln: Das lernt man am besten in der Praxis. Denn: Erfolgreiche Vermittlung in Konflikten ist weit mehr als der bloße Einsatz von Techniken und Theorien. Gelungene Konfliktlösung lebt von einem praxiserprobten Konfliktberater und Mediator, der auch in schwierigen Situationen sicher und souverän handelt.
In diesem Seminar haben Sie die einmalige Möglichkeit, konkrete Konflikte aus Ihrem betrieblichen Umfeld gemeinsam mit erfahrenen Praktikern zu bearbeiten. Intensive Fallarbeit, situationsgerechte Rollenspiele und professionelle Supervision helfen Ihnen, Ihre Konflikt- und Mediationskompetenz gezielt zu vertiefen und so deutlich mehr Handlungssicherheit zu gewinnen.
In diesem Seminar haben Sie die einmalige Möglichkeit, konkrete Konflikte aus Ihrem betrieblichen Umfeld gemeinsam mit erfahrenen Praktikern zu bearbeiten. Intensive Fallarbeit, situationsgerechte Rollenspiele und professionelle Supervision helfen Ihnen, Ihre Konflikt- und Mediationskompetenz gezielt zu vertiefen und so deutlich mehr Handlungssicherheit zu gewinnen.
Fakten
| Termin | Beginn / Ende | Dauer | ||||
| 06.11. - 09.11.2012 |
Er.18:00 Uhr -
Le.12:00 Uhr |
2,5 Tag(e) | ||||
| Ort | Hotel | Seminarnummer | ||||
| Nürnberg | Congress Hotel Mercure Nürnberg | 52-302A | ||||
| Preis | ||||||
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ab 890 €, ab dem 3. Teilnehmer* ** 1. TN 1090 €, 2. TN 990 €, 3. TN 890 € * weitere Informationen zum Kollegenrabatt ** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel Hotelpreise 2012: Einzelzimmer / Vollpension: 125.00 € pro Tag Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 41.00 € pro Tag (Preise zzgl. MwSt., alle Hotelpreise ohne Gewähr - Preisänderungen sind möglich) |
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| Schulungsanspruch | ||||||
| Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen. | ||||||
Inhalt
- Erfahrungsaustausch der Teilnehmer
- Konfliktkultur in den Unternehmen
- Betriebliches Konfliktmanagement
- Konfliktanalyse und praktische Konfliktlösung
- Erkennen der Konfliktarten und Konfliktstufen
- Einstieg in den Konfliktlösungsprozess
- Zentrale Phasen der Mediation und Nachbearbeitung
- Vertiefung wichtiger Aspekte von Konflikten
- Eskalation und Deeskalation von Konflikten
- Umgang mit negativen Emotionen
- Wege aus Verhandlungssackgassen
- Probleme bezüglich der Neutralität
- Rollenkonflikte: BR und Vermittler
- Spezielle Bereiche der Mediation
- Was tun, wenn nur eine Seite Mediation will?
- Mediation, wenn man selbst Konfliktpartei ist?
- Mediation als Konfliktkultur
- „Informelle Mediation“
- Intensive Fallarbeit und Supervision
- Aktuelle Beispielfälle der Teilnehmer
- Spannende Fälle aus dem betrieblichen Umfeld
- Mediation und Konfliktmoderation in der Praxis
- Bitte beachten Sie:
- Neben der praktischen Fallarbeit stellen die genannten Seminarschwerpunkte nur einen Überblick dar. Thematische Vertiefungen richten sich nach dem Bedarf der Teilnehmer und aktuellen Entwicklungen.
Nutzen
- Hier bekommen Sie fundiertes Praxis-Wissen, das Ihnen hilft, Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und strukturiert zu bearbeiten.
- Vom Einstieg bis zur Nachbearbeitung: Sie kennen die verschiedenen Stadien der Konfliktbearbeitung und können kreative und wertschätzende Methoden zielorientiert einsetzen.
- Sicherheit gewinnen: Mit diesem Seminar schaffen Sie die optimale Verbindung von Theorie und Praxis und vergrößern so Ihre Handlungssicherheit.
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