Seminare
Sozialplan und Interessenausgleich aktiv gestalten und verhandeln
Bestens informiert: Mit der richtigen Strategie soziale Härten verhindern
Wenn es um Strukturveränderungen und Personalabbau geht, sind Betriebsräte ganz besonders in der Verantwortung. Denn: Sie haben es in der Hand, Betriebsänderungen aktiv mitzugestalten und so die Interessen der Kollegen zu schützen.
In diesem Praxisseminar zeigen wir Ihnen, wie Sie für einen umfassenden Interessenausgleich sorgen und Sozialpläne optimal gestalten. Natürlich machen unsere Referenten Sie auch mit den vielfältigen Möglichkeiten von Transfersozialplänen vertraut. Und: Sie bekommen jede Menge Praxis-Tipps für Verhandlungen mit dem Arbeitgeber. So sind Sie bestens gerüstet, um soziale Härten oder Ungerechtigkeiten zu verhindern.
In diesem Praxisseminar zeigen wir Ihnen, wie Sie für einen umfassenden Interessenausgleich sorgen und Sozialpläne optimal gestalten. Natürlich machen unsere Referenten Sie auch mit den vielfältigen Möglichkeiten von Transfersozialplänen vertraut. Und: Sie bekommen jede Menge Praxis-Tipps für Verhandlungen mit dem Arbeitgeber. So sind Sie bestens gerüstet, um soziale Härten oder Ungerechtigkeiten zu verhindern.
Fakten
| Termin | Beginn / Ende | Dauer | ||||
| 18.12. - 21.12.2012 |
Di.18:00 Uhr -
Fr.12:00 Uhr |
2,5 Tag(e) | ||||
| Ort | Hotel | Seminarnummer | ||||
| Heidelberg | NH Heidelberg | 27-246A | ||||
| Preis | ||||||
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ab 690 €, ab dem 3. Teilnehmer* ** 1. TN 890 €, 2. TN 790 €, 3. TN 690 € * weitere Informationen zum Kollegenrabatt ** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel Hotelpreise 2012: Einzelzimmer / Vollpension: 135.25 € pro Tag Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 52.94 € pro Tag (Preise zzgl. MwSt., alle Hotelpreise ohne Gewähr - Preisänderungen sind möglich) |
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| Schulungsanspruch | ||||||
| Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen. | ||||||
Inhalt
- In welchen Situationen kann ein Interessenausgleich / Sozialplan geschlossen werden?
- Verschieden Formen der Betriebsänderung
- Personalabbau und Stilllegung
- Verlegung und Zusammenlegung von Betrieben
- Pflichten des Arbeitgebers
- Rechtzeitige Beteiligung des Betriebsrats
- Welche Möglichkeiten bietet ein Interessenausgleich?
- Zweck und Inhalt des Interessenausgleichs
- Bedeutung des Nachteilsausgleichs
- Gemeinsame Verhandlung von Interessenausgleich und Sozialplan
- Was kann mit einem Sozialplan geregelt werden?
- Zweck und Inhalt eines Sozialplans
- Abfindungen berechnen
- Erzwingbarkeit von Sozialplänen
- Verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten
- Was gibt es bei einem Transfersozialplan zu beachten?
- Vorteile gegenüber dem klassischen „Abfindungssozialplan“
- Eingliederung und Transferkurzarbeit
- Transferkurzarbeitergeld
- Outplacement
- Was ist bei Verhandlungen mit dem Arbeitgeber zu beachten?
- Vorbereitung von Krisengesprächen und Verhandlungen
- Planung der Verhandlungsschritte
- Strategische Aspekte bei Verhandlungen
- Vorwegnahme der Argumente des Arbeitgebers
- Verhandlungsschwerpunkte am Beispiel eines Mustersozialplans
Nutzen
- Wir sagen Ihnen, wann eine Betriebsänderung vorliegt und welche Rechte des Betriebsrats und welche Pflichten für den Arbeitgeber damit verbunden sind.
- Sie kennen die Vor- und Nachteile von Interessenausgleich, Sozialplan oder Transfersozialplan und wissen, wann Sie welche Lösung anstreben sollten.
- Die Muster-Vorlagen aus diesem Seminar machen Ihnen die optimale Ausgestaltung eines Interessenausgleichs oder Sozialplans ganz leicht.
Buchungsservice
Teilnehmerstimme
Martin H.
Emhart Teknologies Tucker GmbH
Sozialplan und Interessenausgleich aktiv gestalten und verhandeln
Februar 2011 - Leipzig
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