Seminare

Supervision Mobbing- und Konfliktberater
Für die vom ifb zertifizierten Mobbing- und Konfliktberater haben wir spezielle Supervisions- und Vertiefungsseminare entworfen. Die regelmäßige Reflektion und Supervision ist für eine professionelle Tätigkeit als Mobbing- und Konfliktberater sehr hilfreich. Wir bieten Ihnen hier die Möglichkeit Ihre Kenntnisse zu vertiefen, Ihre bisherigen Erfahrungen zu reflektieren und bei Bedarf konkrete Fälle zu bearbeiten.
Fakten
Termin   Beginn / Ende   Dauer
27.11. - 30.11.2012   Er.18:00 Uhr - Le.12:00 Uhr
  2,5 Tag(e)
Ort   Hotel   Seminarnummer
Düsseldorf   Mercure Seestern Düsseldorf   52-853A
 
Preis
890 € **
** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel

Hotelpreise 2012:
Einzelzimmer / Vollpension: 128.00 € pro Tag
Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 44.00 € pro Tag
(Preise zzgl. MwSt., alle Hotelpreise ohne Gewähr - Preisänderungen sind möglich)
 
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen.
Inhalt
    • Erfahrungsaustausch
    • Supervision betrieblicher Konflikte und Mobbingfälle
      • Vorstellung und Analyse aktueller Konfliktfälle der Teilnehmer
      • Diskussion und Erarbeitung von Lösungsansätzen
    • Vertiefung von Kompetenzen und Methoden
    • 52851A mit Dieter Schlund: „Systemische Coaching- und Beratungsmethoden für das betriebliche Konfliktmanagement“
      • Coaching ist kein exklusives Beratungsmodel für Führungskräfte! Coaching-Methoden lassen sich auch erfolgreich in der Beratung von Mobbingbetroffenen einsetzen. Folgende Beratungsphasen werden dadurch erleichtert und effektiver gestaltet: Stabilisierung der Person, Ressourcensuche und die Begleitung von Betroffenen mit dem Schwerpunkt deren wichtige Ziele zu erreichen. Der Kurs bietet hierzu ganz neue Impulse, Methoden und praktische Übungen an, die über die MKB-Ausbildungsmethoden hinausgehen.
    • 52852A mit Dieter Schlund: "Die erfolgreiche Auftragsklärung in der Konfliktberatung (Einzel und Gruppensituationen)"
      • Jeder Beratung geht eine Auftragsklärung voraus. Meist wird sie nicht bewusst gestaltet und deshalb ergeben sich im Verlauf der Prozessbegleitung grössere Probleme, die zum Scheitern der Konfliktmoderation-/ K -mediation führen. Der Kurs beabsichtigt die wichtigsten Fallstricke der Auftragsklärung aufzuzeigen und in praktischen Übungen lösungsorientierte Vorgehensweisen zu vermitteln. So steigern Sie den Erfolg Ihrer Beratungstätigkeit und die erfolgreiche Klärung konfliktreicher Situationen im Unternehmen.
    • 52853A mit Dieter Schlund: "Das KOALA Modell: Strukturiertes und erfolgreiches Vorgehen in der Mobbing-und Konfliktberatung"
      • Der Begriff: KOALA steht für ein Ablaufmodell für die erfolgreiche Beratung und Konfliktbearbeitung in Unternehmen. K bedeutet Kontakt zu den Konfliktbeteiligten aufnehmen; O zeigt die Grundbedingungen, Analysen und die Orientierung in den Konfliktfeldern auf. Gute Orientierung zeigt somit Wege auf. A fokusiert die Anliegen der Betroffenen und hilft der Analyse in systemischen Zusammenhängen zu erweitern. L steht für Motivationsmethoden zu Lösungen auf und A beschreibt den tragfähigen Abschluß und die Sicherung der Ergebnisse.

Nutzen
Hacken
Hacken
    • Austausch mit kompetenten Kolleginnen und Kollegen: Profitieren Sie von den praktischen Erfahrungen anderer Mobbing- und Konflikberater und den Erkenntnissen anderer Unternehmen.
    • Diskutieren Sie eigene anspruchsvolle Fragestellungen auf diesem Supervisionsseminar und sammeln Sie Anregungen für aktuelle Fälle.
    • Professionell gegen Mobbing: Hier vertiefen Sie gezielt Ihr Know-how rund ums das Thema Konflikt.
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08841 / 6112 - 0

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eMail
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Teilnehmerstimme

Ute D.
Sparda-Bank West eG

Juni 2010 - Hannover

"Ich nehme gerne an der Supervision für Mobbing- und Konfliktberater teil. Hier habe ich die Möglichkeit Wissen zu vert..." mehr lesen

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