Seminare
TOP-Wirtschaftsseminar: Unternehmensstrategien erkennen — Zukunft mitgestalten!
Betriebswirtschaft mal anders: Simulieren Sie die Zukunft Ihres Unternehmens
Wirtschaftliche Risiken frühzeitig erkennen? Wissen, wohin Ihr Unternehmen steuert? Was können Sie tun, um die Unternehmenszukunft besser einzuschätzen als mancher Manager? Ganz einfach: Simulieren Sie mit unseren Experten konkrete Szenarien aus Ihrer Unternehmenspraxis.
In diesem Seminar arbeiten wir mit einer speziell entwickelten Simulations-Software. Sie haben die einmalige Gelegenheit, Auslöser und Konsequenzen unternehmerischer Entscheidungen hautnah mitzuerleben. Mit unseren Referenten werten Sie die Ergebnisse Ihrer Simulation individuell aus. Und: Sie bekommen das nötige Know-how, Managementstrategien wie Fusionen oder Outsourcing mit der Geschäftsleitung zu diskutieren und tragfähige Alternativen aufzuzeigen.
In diesem Seminar arbeiten wir mit einer speziell entwickelten Simulations-Software. Sie haben die einmalige Gelegenheit, Auslöser und Konsequenzen unternehmerischer Entscheidungen hautnah mitzuerleben. Mit unseren Referenten werten Sie die Ergebnisse Ihrer Simulation individuell aus. Und: Sie bekommen das nötige Know-how, Managementstrategien wie Fusionen oder Outsourcing mit der Geschäftsleitung zu diskutieren und tragfähige Alternativen aufzuzeigen.
Fakten
| Termin | Beginn / Ende | Dauer | ||||
| 22.10. - 26.10.2012 |
Mo.18:00 Uhr -
Fr.12:00 Uhr |
3,5 Tag(e) | ||||
| Ort | Hotel | Seminarnummer | ||||
| München | Hotel Holiday Inn München Unterhaching | 89-402A | ||||
| Preis | ||||||
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ab 1190 €, ab dem 3. Teilnehmer* ** 1. TN 1390 €, 2. TN 1290 €, 3. TN 1190 € * weitere Informationen zum Kollegenrabatt ** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel Hotelpreise 2012: Einzelzimmer / Vollpension: 133.10 € pro Tag Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 54.60 € pro Tag (Preise zzgl. MwSt., alle Hotelpreise ohne Gewähr - Preisänderungen sind möglich) |
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| Schulungsanspruch | ||||||
| Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte und Mitglieder des Wirtschaftsausschusses erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen. | ||||||
Inhalt
- Zahlen, Daten, Fakten: Wie wird ein Unternehmen gesteuert?
- Aufbau, Inhalt und Bedeutung der Kostenträgerrechnung — Kurzer, systematischer Überblick
- Systematik des Jahresabschlusses — Einfach erklärt:
- Bilanz und GuV
- Anhang und Lagebericht
- Aufbau eines Unternehmensmodells in der Praxis
- Sie bestimmen das Leistungsprofil Ihres Unternehmens, geben die Daten ein und sehen die Risiken und Chancen Ihres Unternehmens glasklar vor sich
- Unternehmenssituationen simulieren — Zukunfts- und Ereignisszenarien Ihres Betriebs computerbasiert „durchspielen“
- Praxis-Beispiele: z. B. der Druck auf die Preise
- Unterschiedliche Einflüsse und ihre Auswirkungen: z. B. Marktent- wicklungen oder interne strategische Entwicklungen
- Wie identifiziert man wichtige Einflussfaktoren?
- Welche Einflussfaktoren sind wirklich relevant für Ihr Unternehmen?
Nutzen
- Wir machen Sie mit verschiedenen Unternehmensstrategien vertraut — das hilft Ihnen, die Chancen und Risiken unternehmerischer Entscheidungen viel genauer abzuschätzen.
- Sie verstehen betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und können Ihren Standpunkt bei der Unternehmensführung mit guten Argumenten und realistischen Zahlen belegen.
- Wenn Sie dieses Seminar besucht haben, können Sie die Unternehmenszukunft leichter und besser vorhersagen als die Geschäftsleitung selbst.
Buchungsservice
Video zum Seminar
Warum ist der § 92 a BetrVG für Betriebsräte so wichtig?
Teilnehmerstimme
Heike T.
TUI InfoTec GmbH
TOP-Wirtschaftsseminar: Unternehmensstrategien erkennen — Zukunft mitgestalten!
Oktober 2011 - Düsseldorf
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