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Präsenz-Seminar

Outsourcing, Ausgliederung, Offshoring

Kollegen empfehlen

Ausgliederungen kritisch beleuchten und Möglichkeiten zur Standortsicherung nutzen

Vermuten Sie, Ihr Arbeitgeber möchte Dienstleistungen oder Produktionen ausgliedern – vielleicht sogar ins Ausland verlagern – um Kosten zu sparen?Je früher Sie diese Pläne erkennen, desto mehr können Sie für die Standortsicherung tun. Erfahren Sie, wie Sie Entscheidungen und Kostenargumente hinterfragen, tragfähige Alternativen entwickeln und so zum Erhalt von Arbeitsplätzen beitragen.
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Inhalt des Seminars

Was bedeutet Outsourcing, Ausgliederung, Offshoring?

  • Erscheinungsformen von Ausgliederungsprozessen
  • Auslagerung und Fremdvergabe von Dienstleistungen und Produktionen
  • Besonderheiten bei Ausgliederungen ins Ausland
  • Folgen für die Kollegenrichtig abschätzen

Zu kurz gedacht? Die Motive hinter einer Ausgliederung

  • Argumente für und gegen Ausgliederungen
  • Chancen und Risiken für das Unternehmen erkennen
  • Personalabbau, Schwächung des Betriebsrats, Tarifflucht

Sind die Wirtschaftlichkeitsberechnungen des Arbeitgebers richtig?

  • Planungsphasen im Vorfeld der Ausgliederung
  • Kosten-Nutzen-Analysen verstehen und hinterfragen
  • Verdeckte Kosten ermitteln und aufzeigen
  • Mit Fallbeispielen die Berechnungen nachvollziehen

Auswirkungen von Outsourcing auf Betrieb und Betriebsrat

  • Ausgliederung als Betriebsübergang oder Funktionsnachfolge?
  • Strukturveränderung nach dem Umwandlungsgesetz (UmwG)
  • Sonderfall: Ausgliederung als Betriebsänderung
  • Was passiert mit Betriebsvereinbarungen und Tarifvertrag?
  • Schwächung des Betriebsrats, Tarifflucht

Handlungsoptionen als Betriebsrat nutzen

  • Diese Informations- und Beratungsrechte haben Sie
  • Beteiligung von Wirtschaftsausschuss, Gesamt- und Konzernbetriebsrat
  • Wie gehen Sie vor, wenn die Rechte des Betriebsrats missachtet werden?

Alternativen bieten: Mit Gegenstrategien überzeugen

  • Kluge Deals schmieden mit Vorschlägen zur Beschäftigungssicherung
  • Bestehende Strukturen und Abläufe verbessern
  • Qualitätssicherung als Argument für den Standorterhalt
  • Förderung von Teilzeit, Qualifizierungsmaßnahmen für die Kollegen

Nutzen des Seminars

Alternativen zur Auslagerung aufzeigen

Sie erkennen verdeckte Kosten und wirtschaftliche Nachteile von Ausgliederungen und können dem Arbeitgeber tragfähige Alternativen aufzeigen.

Rechte kennen

Sie können Ihre Beratungsrechte richtig ausüben und wissen, in welchem Rahmen derWirtschaftsausschuss und GBR/KBR beteiligt sind.

Die Strategiedebatte mit führen

Mit schlagkräftigen Argumenten bringen Sie sich alsBetriebsrat in die strategische Debatte um Ausgliederungen ein.
Schulungsberatung

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0 88 41 / 61 12 - 20
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96% Kundenzufriedenheit

Vertrauen Sie der Meinung Ihrer Kollegen: 96% unserer Kunden empfehlen unsere Seminare weiter.

Ideologiefrei

Das ifb ist unabhängig und ideologiefrei. In unseren Seminaren konzentrieren wir uns voll auf die Inhalte, die Sie für Ihre Aufgabe als Interessenvertreter brauchen!