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Für Sie und Ihr Gremium

Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter

Als Vorsitzender kommt es auf Ihre Führungsstärke und Kommunikationsfähigkeit an, um das Beste für den Betrieb, die Belegschaft und Ihr Gremium zu erreichen.
Betriebsratsvorsitzender im Gremium | © GettyImages | Hinterhaus Productions

BRV-Handlungsfelder

Welche Kompetenzen brauchen Sie für das Amt als Betriebsratsvorsitzender oder Stellvertreter?

Amtsführung und Organisation

Ich habe alle Formalitäten im Griff!

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Führung als Betriebsratsvorsitzender

Ich weiß, wie ich mein Gremium leite!

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Strategie für Betriebsratsvorsitzende

Ich weiß, wie ich unsere Ziele erreiche! 

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Kommunikation für Betriebsratsvorsitzende

Ich bin mir meiner Wirkung bewusst! 

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Veränderung

Ich kann mich bei Veränderungen einbringen!

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Wissen und Infos für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter

Leitfaden

Betriebsratsvorsitz – das müssen Sie wissen!

Was erwartet mich im Amt als Betriebsratsvorsitzender? Aufgaben, Rechte und Pflichten: Hier finden Sie Antworten auf wichtige Fragen als BRV.
Leitfaden

Als Betriebsratsvorsitzender führen durch Klarheit und Haltung

Als Betriebsratsvorsitzender oder Stellvertreter ist Führungskompetenz ein zentraler Baustein für Ihren Erfolg – und für den Ihres Gremiums. In diesem Leitfaden erfahren Sie, welche unterschiedlichen Möglichkeiten es gibt, in Führung zu gehen und welche Führungsaufgaben in einem Gremium zu erfüllen sind.
Leitfaden

Strategie im Betriebsrat: Eine Aufgabe für Vorsitzende

Strategiearbeit als Betriebsratsvorsitzender: Was wollten Sie als Betriebsratsvorsitzender zusammen mit Ihrem Gremium erreichen? Was können Sie für die langfristige Existenz- und Arbeitsplatzsicherung Ihres Unternehmens tun?
Leitfaden

Change-Management: Das Einzige, das Bestand hat, ist die Veränderung

Die Arbeitswelt ist im Wandel – wie erlangen Interessenvertreter die erforderliche Veränderungskompetenz, um den Wandel zu gestalten und voranzubringen? Und warum ist es so wichtig, in der Betriebsratsarbeit immer wieder „alte Muster“ zu hinterfragen?
Leitfaden
Neu

Verhandeln als wichtigste Aufgabe des Betriebsrats und der SBV

Ob Gehalt oder Einsparungen: Je existenzieller das Thema, desto höher wird in Verhandlungen der Erwartungsdruck an Sie als Interessenvertreter. Doch wie verhandeln Sie bestmöglich, ohne folgenschwere taktische Fehler zu machen?
Betriebsratsvorsitzende bei Betriebsratssitzung  | © AdobeStock | insta_photos
So bleiben Sie als BRV zu wichtigen Themen bestens informiert
Welche Themen sollten Sie als Betriebsratsvorsitzender auf dem Schirm haben? Welche wegweisenden Gerichtsurteile können Ihnen in Verhandlungen mit dem Arbeitgeber helfen? Und welche praktischen Lösungen verfolgen andere Gremien? Treten Sie in unserem kostenlosen Webinar "Update für Betriebsratsvorsitzende" mit uns in den Dialog und holen Sie sich regelmäßig Infos und Tipps von unseren Experten.

Mo. - Do. 8:00 - 17:00 Uhr

Fr. 8:00 - 16:00 Uhr

service@ifb.de 0 88 41 / 61 12 - 20

Damit Sie gut aufgestellt sind - Ihr ifb BRV-Team

 

Unser Team besteht aus Juristen, Kommunikationsexperten und dem Betriebsratsvorsitzenden des ifb. Wir helfen Ihnen auch außerhalb der Seminare gerne weiter! 

Seminarempfehlungen

Immer die passende Schulung für Ihren persönlichen Bedarf!

Als Betriebsratsvorsitzender erwarten Sie vielfältige Aufgaben und Chancen. Machen Sie was daraus! Egal, ob Sie als Vorsitzender des Betriebsrats ganz neu in Ihrem Amt sind, oder schon Erfahrungen mit dem Betriebsratsvorsitz gesammelt haben: Beim ifb finden Sie für jede Situation die passende Fortbildung. Wir vom BRV-Team freuen uns, Sie mit unserem Angebot zu unterstützen und begleiten Sie in allen Phasen Ihrer Amtszeit.

Betriebsratsvorsitzender bei Online-Seminar | © AdobeStock | contrastwerkstatt
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