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Phasen der Teamentwicklung

1. Testphase (Forming)

Höflich, unpersönlich, gespannt, vorsichtig
Vorsichtiges Abtasten der Situation, freundliches Aufeinander zugehen
Beobachten, Bewerten, Kennenlernen

Als Teamleiter (BRV) sollten Sie:
- Orientierung geben
- Atmosphäre schaffen

2. Nahkampfphase (Storming)

Beziehungsaufbau
Unterschwellige Konflikte, Konkurrenzkampf
Streit um Ziele, Aufgaben und Aktionspläne
Konkurrenz um Machtpositionen und Aufgaben

Als Teamleiter (BRV) sollten Sie:
- Spielregel aufstellen
- Konflikte zulassen (damit sie nicht zu kalten Konflikten werden, sondern „ausgelebt“ werden können)

3. Organisierungsphase (Norming)

Entwicklung neuer Umgangsformen, Teamnormen und Verhaltensregeln, Konflikte werden abgebaut
Entwicklung von Übereinstimmung, Vertrauen, Hilfsbereitschaft und Respekt
Neupositionierung
Teilen von Verantwortung und Kontrolle

Als Teamleiter (BRV) sollten Sie:
- Informieren, aufbauen und ermutigen
- Loslassen

4. Verschmelzungsphase (Performing)

Ideenreich, flexibel, offen, leistungsfähig
hohe Motivation
"Gemeinsam sind wir stark" – Erlebnis
Stolz auf erfolgreich gelöste Aufgaben
Leistungsfähig

Als Teamleiter (BRV) sollten Sie:
- Delegieren
- Begleiten

Die Checkliste mit sämtlichen Infos gibt es auch als PDF für Sie zum Download.

Hier PDF zum Download

Quelle

nach Bruce W. Tuckman (1965)