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Seminare für Strategie

Bei der Betriebsratsarbeit ist die Gefahr groß, sich zu verzetteln. So viele Aufgaben, ständig neue Themen. Da ist es das A und O, dass Sie als Betriebsratsvorsitzender von Anfang an eine Strategie entwickeln. Ziele definieren, Prioritäten setzen, planvoll vorgehen. Darauf kommt es für Ihren Erfolg an! Wie Sie eine Strategie entwickeln und umsetzen, das erfahren Sie in unseren Seminaren.

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All unsere Weiterbildungen gibt es auch als Inhouse-Firmenschulungen, abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse.

Maßgeschneiderte Seminare für Ihr Gremium – vor Ort oder online. In unseren Inhouse-Seminaren bestimmen Sie die Inhalte, die Zeit und den Ort Ihrer Weiterbildung! Wählen Sie aus unseren Themen-Vorschlägen oder kommen Sie mit eigenen Wünschen auf uns zu.

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Vertrauen Sie der Meinung Ihrer Kollegen: 96% unserer Kunden empfehlen unsere Seminare weiter.

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Das ifb ist unabhängig und ideologiefrei. In unseren Seminaren konzentrieren wir uns voll auf die Inhalte, die Sie für Ihre Aufgabe als Interessenvertreter brauchen!

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Seminare zum Thema Strategie

Als Betriebsratsvorsitzender ist nicht immer einfach, den Überblick zu behalten. Eine Vielzahl an Aufgaben und Themen stehen auf Ihrer Liste – und jeder Punkt scheint so dringend wie der nächste. Nehmen Sie sich die Zeit, zunächst eine Strategie festzulegen. Wo setzen Sie Prioritäten? Was wollen Sie als BRV mit Ihrem Betriebsratsgremium erreichen? Was sind Ihre Ziele und wie gehen Sie Schritt um Schritt strategisch vor? Unsere Seminare rund um Strategie und Projektmanagement unterstützen Sie als Betriebsratsvorsitzenden dabei, planvoll vorzugehen. Sie lernen verschiedene Strategien kennen – von der Kompromissstrategie bis zur Optimierungsstrategie – und erfahren, wie Sie auf strategische Taktiken des Arbeitgebers richtig reagieren. Unsere Experten geben Ihnen praktische Tipps, wie Sie als Betriebsratsvorsitzender die Bausteine strategischen Handelns umsetzen, um Ihre Ziele zu erreichen. Auch eine Schulung zum Projektmanagement gibt Ihnen wichtiges Werkzeug an die Hand – von der Organisation eines Projekts bis zu erprobten Methoden für die Durchführung.