ifb-Symposium 2025
Automotive in der Krise
Navigieren im Sturm - Betriebsräte als Kompass in schweren Zeiten
02. - 04. April 2025 in München
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02. - 04. April 2025 in München
Die aktuelle Wirtschaftskrise stellt die Automobilindustrie vor existenzielle Herausforderungen: Lieferkettenprobleme, Transformation zu neuen Technologien und ein intensiver Wettbewerbsdruck erfordern entschlossenes Handeln. Betriebsräte stehen im Mittelpunkt dieses Wandels – gefordert, faire und zukunftsorientierte Lösungen zu finden, die sowohl die Unternehmen als auch die Belegschaft stärken. Ein Fokus liegt dabei auf wirtschaftlichen Überlegungen: Wie lassen sich betriebliche Bündnisse gestalten, um Beschäftigung zu sichern und Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten?
Dieses Symposium bietet Raum für praxisnahe Ansätze, intensiven Austausch und die Entwicklung konkreter Handlungsoptionen. Mit innovativen Methoden der Großgruppenmoderation fördern wir lebendige Diskussionen und die Erarbeitung gemeinsamer Strategien. Sie haben vor Ort die freie Wahl: Nehmen Sie an zwei unserer vier Workshops teil.
Markus Brandt
ifb-Bildungsreferent und Jurist
Die Automobil- und Zulieferindustrie steht vor einer ihrer größten Herausforderungen: Transformation, globale Krisen und wirtschaftlicher Druck belasten die Branche. Doch wohin führt der Weg? Diese Keynote beleuchtet den aktuellen Stand der Automobilindustrie und zeigt mögliche Perspektiven für die Zukunft auf. Themen sind u.a. der Status Quo der Automobil- und Zulieferindustrie mit Blick auf wirtschaftliche Lage, Markttrends und die Herausforderungen der Transformation zu E-Mobilität und Digitalisierung. Zudem stehen die Auswirkungen auf Beschäftigte und die Rolle der Betriebsräte im Fokus.
Die Automobil- und Zulieferindustrie steht vor einer ihrer größten Herausforderungen: Transformation, globale Krisen und wirtschaftlicher Druck belasten die Branche. Doch wohin führt der Weg? Diese Keynote beleuchtet den aktuellen Stand der Automobilindustrie und zeigt mögliche Perspektiven für die Zukunft auf. Themen sind u.a. der Status Quo der Automobil- und Zulieferindustrie mit Blick auf wirtschaftliche Lage, Markttrends und die Herausforderungen der Transformation zu E-Mobilität und Digitalisierung. Zudem stehen die Auswirkungen auf Beschäftigte und die Rolle der Betriebsräte im Fokus.
Ängste und Unsicherheiten sind ständige Begleiter in Krisenzeiten, ob bei Umstrukturierungen, Übernahmen, Betriebsschließungen oder drohender Insolvenz. Wie können Betriebsräte helfen, die Belegschaft zu stabilisieren, ohne selbst in der Krise unterzugehen? Diese Keynote zeigt, wie Sie Ängste erkennen, entschärfen und als Betriebsrat gezielt für Sicherheit sorgen können – durch klare Kommunikation, Aufbau von Vertrauen und praktische Unterstützung. Lassen Sie sich von Best Practices inspirieren, um auch in stürmischen Zeiten handlungsfähig bleiben.
Ängste und Unsicherheiten sind ständige Begleiter in Krisenzeiten, ob bei Umstrukturierungen, Übernahmen, Betriebsschließungen oder drohender Insolvenz. Wie können Betriebsräte helfen, die Belegschaft zu stabilisieren, ohne selbst in der Krise unterzugehen? Diese Keynote zeigt, wie Sie Ängste erkennen, entschärfen und als Betriebsrat gezielt für Sicherheit sorgen können – durch klare Kommunikation, Aufbau von Vertrauen und praktische Unterstützung. Lassen Sie sich von Best Practices inspirieren, um auch in stürmischen Zeiten handlungsfähig bleiben.
Neben inspirierenden Vorträgen warten auch vier Workshops zur weiteren Vertiefung der Themen mit kompetenen Referenten auf Sie. Wählen Sie aus den folgenden Vorschlägen vor Ort zwei Workshops aus.
Spannen Sie als Betriebsrat den Rettungsschirm für Ihre Kollegen auf: Lernen Sie Ihre Verhandlungsspielräume bei Interessenausgleich und Sozialplan kennen. Wie halten Sie als Betriebsrat bei Betriebsänderungen die anstehenden Nachteile für Ihre Kollegen so gering wie möglich? Finden Sie heraus, wann Vorschläge zur Beschäftigungssicherung noch Sinn machen. Nutzen Sie Ihre Informationsrechte und setzen Sie auf den Wirtschaftsausschuss als Frühwarnsystem, um rechtzeitig handeln zu können. Mit der richtigen Strategie und Taktik gestalten Sie Betriebsänderungen aktiv, sichern Sozialplanvolumen und eröffnen Perspektiven durch gezielte Weiterbildungsprogramme.
Spannen Sie als Betriebsrat den Rettungsschirm für Ihre Kollegen auf: Lernen Sie Ihre Verhandlungsspielräume bei Interessenausgleich und Sozialplan kennen. Wie halten Sie als Betriebsrat bei Betriebsänderungen die anstehenden Nachteile für Ihre Kollegen so gering wie möglich? Finden Sie heraus, wann Vorschläge zur Beschäftigungssicherung noch Sinn machen. Nutzen Sie Ihre Informationsrechte und setzen Sie auf den Wirtschaftsausschuss als Frühwarnsystem, um rechtzeitig handeln zu können. Mit der richtigen Strategie und Taktik gestalten Sie Betriebsänderungen aktiv, sichern Sozialplanvolumen und eröffnen Perspektiven durch gezielte Weiterbildungsprogramme.
Erfahren Sie, wie Sie als Betriebsrat die richtigen Adressaten erreichen, den optimalen Zeitpunkt wählen und die passende Taktik für Verhandlungen einsetzen. Reflektieren Sie, wie ein geschlossenes Auftreten Ihre Position stärkt und welche Fehler es unbedingt zu vermeiden gilt. Lassen Sie sich von positiven Beispielen inspirieren, um Umstrukturierungen konstruktiv und mit Blick auf die Interessen der Belegschaft zu begleiten.
Erfahren Sie, wie Sie als Betriebsrat die richtigen Adressaten erreichen, den optimalen Zeitpunkt wählen und die passende Taktik für Verhandlungen einsetzen. Reflektieren Sie, wie ein geschlossenes Auftreten Ihre Position stärkt und welche Fehler es unbedingt zu vermeiden gilt. Lassen Sie sich von positiven Beispielen inspirieren, um Umstrukturierungen konstruktiv und mit Blick auf die Interessen der Belegschaft zu begleiten.
Eine Transfergesellschaft im Rahmen von Sozialplanverhandlungen kann ein wichtiger Baustein dabei sein, den Wegfall von Arbeitsplätzen abzumildern. Sie bietet Planungssicherheit, berufliche Neuorientierung und Weiterbildung für betroffene Arbeitnehmer. Im Workshop erfahren Sie alles über die Grundlagen und Gestaltungsmöglichkeiten einer Transfergesellschaft. Lassen Sie sich von Best-Practice-Beispielen inspirieren und lernen Sie, wie Sie als Betriebsrat eine aktive Rolle spielen können, um die bestmöglichen Ergebnisse für die Belegschaft zu erzielen.
Eine Transfergesellschaft im Rahmen von Sozialplanverhandlungen kann ein wichtiger Baustein dabei sein, den Wegfall von Arbeitsplätzen abzumildern. Sie bietet Planungssicherheit, berufliche Neuorientierung und Weiterbildung für betroffene Arbeitnehmer. Im Workshop erfahren Sie alles über die Grundlagen und Gestaltungsmöglichkeiten einer Transfergesellschaft. Lassen Sie sich von Best-Practice-Beispielen inspirieren und lernen Sie, wie Sie als Betriebsrat eine aktive Rolle spielen können, um die bestmöglichen Ergebnisse für die Belegschaft zu erzielen.
In herausfordernden Zeiten stehen Betriebsräte oft vor schwierigen Personalsituationen, die schnelles und überlegtes Handeln erfordern. Dieser Workshop bereitet Sie darauf vor, solche Situationen professionell zu meistern. Sie erhalten Methoden sowie praktische Werkzeuge zur Bearbeitung von Konflikten und komplexen Personalthemen. Gemeinsam analysieren wir verschiedene Szenarien und erarbeiten passende Handlungsmöglichkeiten, damit Sie auch in Krisensituationen souverän und lösungsorientiert agieren können.
In herausfordernden Zeiten stehen Betriebsräte oft vor schwierigen Personalsituationen, die schnelles und überlegtes Handeln erfordern. Dieser Workshop bereitet Sie darauf vor, solche Situationen professionell zu meistern. Sie erhalten Methoden sowie praktische Werkzeuge zur Bearbeitung von Konflikten und komplexen Personalthemen. Gemeinsam analysieren wir verschiedene Szenarien und erarbeiten passende Handlungsmöglichkeiten, damit Sie auch in Krisensituationen souverän und lösungsorientiert agieren können.
Das ifb-Symposium steht für Aktualität
Auf jedem ifb-Symposium gibt es ein Update zu den brennenden Fragen, auf die Sie eine Antwort parat haben sollten. Den Schwerpunkt des ifb-Symposiums bestimmen immer die aktuelle Lage und Ihre Bedürfnisse als Betriebsrat. Die Inhalte werden bis zuletzt laufend aktualisiert. So bekommen Sie einen vollen Rundumblick über hochaktuelle Herausforderungen und die zukünftigen Brennpunkte der Betriebsratsarbeit.
Jetzt geht’s los mit Netzwerken: 60 - Kollegen, die alle in einer ähnlichen Situation sind wie Sie – da gibt es jede Menge Gesprächsstoff. Und ein intensiver Austausch ist ebenfalls garantiert!
Von verschiedenen Strategien zum Thema Personalabbau, Umstrukturierung, Transfergesellschaften und die schwierige Personalsituation meistern.
Mit innovativen Methoden der Gruppenarbeit fördern wir lebendige Diskussionen und erarbeiten Lösungsideen zur Weiterverfolgung in Ihrem Betrieb.
1. Tag: Mittwoch, 02. April 2025
2. Tag: Donnerstag, 03. April 2025
3. Tag: Freitag, 04. April 2025
- Aktuelle Änderungen des Programms vorbehalten, um flexibel auf Entwicklungen reagieren zu können -
Datum
02 - 04. April 2025
Mi. 15:00 - Fr. 12:30 Uhr
Dauer
2 Tage, viel Nutzen in kurzer Zeit
Preis
1.290,- € zzgl. Hotel und MwSt.
Sparen Sie bis zu 200,- € mit dem Gremiumsrabatt
Erforderlichkeit einer Betriebsratskonferenz (Großveranstaltungen, wie Fachtagungen, Symposien, etc.) nach § 37 Abs. 6 BetrVG: Der Arbeitgeber muss die Teilnahme an Betriebsrätekonferenzen bezahlen, soweit diese nicht nur auf einen reinen Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern beschränkt bleiben, sondern auf Wissensvermittlung ausgerichtet sind und somit ein konkreter, aktueller betriebsbezogener Anlass vorliegt (Landesarbeitsgericht Hamburg, Beschluss vom 04. Dezember 2012, 4 TaBV 14/11)
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