Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter

BRV-Handlungsfelder

Welche Kompetenzen brauchen Sie für das Amt als Betriebsratsvorsitzender oder Stellvertreter?

Amtsführung und Organisation

Ich habe alle Formalitäten im Griff!

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Führung als Betriebsratsvorsitzender

Ich weiß, wie ich mein Gremium leite!

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Strategie für Betriebsratsvorsitzende

Ich weiß, wie ich unsere Ziele erreiche!

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Kommunikation für Betriebsratsvorsitzende

Ich bin mir meiner Wirkung bewusst!

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Veränderung

Ich kann mich bei Veränderungen einbringen!

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Wissen und Infos für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter

Leitfaden

Betriebsratsvorsitz – das müssen Sie wissen!

Was erwartet mich im Amt als Betriebsratsvorsitzender? Aufgaben, Rechte und Pflichten: Hier finden Sie Antworten auf wichtige Fragen als BRV.

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Leitfaden

Als Betriebsratsvorsitzender führen durch Klarheit und Haltung

Als Betriebsratsvorsitzender oder Stellvertreter ist Führungskompetenz ein zentraler Baustein für Ihren Erfolg – und für den Ihres Gremiums. In diesem Leitfaden erfahren Sie, welche unterschiedlichen Möglichkeiten es gibt, in Führung zu gehen und welche Führungsaufgaben in einem Gremium zu erfüllen sind.

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Leitfaden

Strategie im Betriebsrat: Eine Aufgabe für Vorsitzende

Strategiearbeit als Betriebsratsvorsitzender: Was wollten Sie als Betriebsratsvorsitzender zusammen mit Ihrem Gremium erreichen? Was können Sie für die langfristige Existenz- und Arbeitsplatzsicherung Ihres Unternehmens tun?

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Leitfaden

Change-Management: Das Einzige, das Bestand hat, ist die Veränderung

Die Arbeitswelt ist im Wandel – wie erlangen Interessenvertreter die erforderliche Veränderungskompetenz, um den Wandel zu gestalten und voranzubringen? Und warum ist es so wichtig, in der Betriebsratsarbeit immer wieder „alte Muster“ zu hinterfragen?

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Leitfaden

Neu

Verhandeln als wichtigste Aufgabe des Betriebsrats und der SBV

Ob Gehalt oder Einsparungen: Je existenzieller das Thema, desto höher wird in Verhandlungen der Erwartungsdruck an Sie als Interessenvertreter. Doch wie verhandeln Sie bestmöglich, ohne folgenschwere taktische Fehler zu machen?

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Ist Ihr Gremium noch auf dem richtigen Kurs?

Nach der Wahl haben Sie sich auf den Weg in die neue Amtsperiode gemacht – doch die See wird zunehmend rauer und die Zeiten stürmischer. Passt der eingeschlagene Kurs noch oder benötigt dieser eine Korrektur? Auf unserem BRV-Symposium 2023 erarbeiten wir vom 12. bis 14. Juni 2023 in Hamburg mit Ihnen, maximal 50 BRV-Kollegen und unseren drei Fachexperten, wie Sie strategisch klug vorgehen und Ihre BR-Vorhaben gut umsetzen können.

Zum BRV-Symposium

Mo. - Do. 8:00 - 17:00 Uhr

Fr. 8:00 - 16:00 Uhr

service@ifb.de 0 88 41 / 61 12 - 20

Damit Sie gut aufgestellt sind - Ihr ifb BRV-Team

Unser Team besteht aus Juristen, Kommunikationsexperten und dem Betriebsratsvorsitzenden des ifb. Wir helfen Ihnen auch außerhalb der Seminare gerne weiter!

Seminarempfehlungen

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Als Betriebsratsvorsitzender führen durch Klarheit und Haltung

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