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Präsenz-Seminar

Controlling und Unternehmensplanung

Daten und Berichte aus dem Controlling als wichtige Informationsquelle für den WA nutzen

Controlling und Unternehmensplanung sind zwei der wichtigsten Instrumente der Unternehmensführung. Versorgen Sie als Wirtschaftsausschuss den Betriebsrat mit den neuesten Informationen zur Entwicklung und Zukunft des Unternehmens daraus. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Controlling und der Unternehmensplanung kennen und erfahren, wie Sie Zahlen und Berichte für die Arbeit im Wirtschaftsausschuss nutzen können.

Vorkenntnisse erforderlich

Nur für Teilnehmer mit Vorkenntnissen entsprechend den Seminaren Wirtschaftskompetenz für den BR Teil I, Wirtschaftsausschuss Teil I oder Wirtschaftsausschuss kompakt Teil I

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Inhalt des Seminars

Passgenau für WA-Mitglieder: Wie funktioniert Controlling?

  • Mit welchen Daten aus dem Controlling trifft die Geschäftsleitung ihre Entscheidungen?
  • Erkennen Sie die Zusammenhänge zwischen Planung, Berichtswesen und Jahresabschluss
  • Typische Zahlen und Analysen aus dem Berichtswesen für die Arbeit des WA nutzen
  • Spezielle Instrumente im Controlling, z. B. Balanced Scorecard

Operatives Controlling und die Bedeutung für den Wirtschaftsausschuss

  • Lesen Sie Monatsreports, Kalkulationen und Co. richtig und interpretieren die Abweichungsanalysen
  • Verschaffen Sie sich den Durchblick: Wie funktionieren Kostenrechnung und Kalkulation?
  • Abgrenzung, Forecast, Profit-Center: Verstehen Sie die typischen Controlling-Begriffe

Strategisches Controlling: Handlungsbedarf für Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss

  • Welche Methoden der strategischen Planung sind verbreitet?
  • Ermittlung der langfristigen Perspektive: So sieht die Zukunft Ihres Unternehmens aus
  • Die Teilbereiche der Konzern- und Unternehmensplanung
  • So gewinnen Sie wichtige Infos zur langfristigen Personalentwicklung

Nutzen des Seminars

Den Betriebsrat kompetent informieren

Sie wissen, wie Sie die Daten, Zahlen und Fakten aus Controlling-Berichten nutzen, um den Betriebsrat zu unterstützen.

Relevante Kennzahlen verstehen

Nach dem Seminar können Sie mit der Geschäftsleitung die wichtigen Zahlen zur aktuellen und künftigen Unternehmenssituation diskutieren.

Den Kreislauf im Unternehmen erkennen

Jetzt begreifen Sie den Steuerungszyklus aus Planung, Berichtswesen und Jahresabschluss.
Schulungsberatung

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TÜV zertifiziert

Wir lassen uns vom TÜV Rheinland auf die Finger schauen – damit Sie sich bei unseren Weiterbildungen auf höchste Qualität verlassen können.

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96% Kundenzufriedenheit

Vertrauen Sie der Meinung Ihrer Kollegen: 96% unserer Kunden empfehlen unsere Seminare weiter.

Ideologiefrei

Das ifb ist unabhängig und ideologiefrei. In unseren Seminaren konzentrieren wir uns voll auf die Inhalte, die Sie für Ihre Aufgabe als Interessenvertreter brauchen!