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Präsenz-Seminar

Betriebsrat und Führungskultur

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Empfohlen für: BR BRV Stellvertretender BRV Freigestellte BR

„Schwierige“ Chefs und Führungskultur zum Thema machen

Die Gesundheit von Arbeitnehmern hängt stark von der Führungsqualität ihrer Vorgesetzten ab. Kann man hier als Betriebsrat positiv Einfluss nehmen? Mit praxisnahen Beispielen zeigen wir Ihnen, was möglich ist. Lernen Sie die wichtigsten Führungsansätze und Personalentwicklungsinstrumente kennen. Erfahren Sie, in welchen Ausnahmefällen Sie auch juristische Einflussmöglichkeiten haben.

Inhalt des Seminars

Rechtliche Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats

  • Die Grenzen der Mitbestimmungsrechte
  • Folgen von Pflichtverstößen des Arbeitgebers
  • Gemeinsam zur Lösung: Vorschlagsrechte kennen und nutzen

Das Zusammenspiel von Führung, Leistung und Motivation

  • Was heißt „gute“, was „schlechte“ Führung?
  • Einfluss von Führung auf Mitarbeitergesundheit, Betriebsklima und Arbeitsproduktivität
  • Führungsqualität als Erfolgsfaktor für Unternehmen
  • Leistungsbereitschaft, Leistungsfähigkeit, Leistungserbringung: Wer ist wofür verantwortlich?
  • Wechselwirkungen zwischen Führen und Geführtwerden

Was kann der Betriebsrat bei akuten Krisen tun?

  • Auftrag klären: Das Gespräch mit betroffenen Mitarbeitern
  • Den Dialog suchen: Umgang mit unterschiedlichen Führungspersönlichkeiten
  • Rückhalt bieten: Betroffene stabilisieren
  • Grenzen setzen: Unterstützen, ohne selbst auszubrennen

Wie kann der Betriebsrat die Führungskultur verbessern?

  • Einführung von Führungsleitbild, 360-Grad-Feedbacks
  • Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Personalabteilung
  • Vorschläge zur Personalplanung und -entwicklung

Nutzen des Seminars

So sieht gute Führung aus

Nach dem Seminar kennen Sie die Grundsätze der Personalführung und wissen, wo Sie ansetzen müssen, um die Führungsqualität zu steigern.

So wirkt gute Führung

Sie wissen, wie Mitarbeitergesundheit, Betriebsklima und Arbeitsproduktivität zusammenhängen und wie man Führungskultur verbessern kann.

So geht man mit schlechter Führung um

Konkrete Praxis-Beispiele helfen Ihnen, bei offenen Konflikten zwischen Führungskräften und Mitarbeitern richtig zu handeln.
Schulungsberatung

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Ihre persönlicher Ansprechpartner

0 88 41 / 61 12 - 20
schulungsanspruch@ifb.de
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Das ifb ist unabhängig und ideologiefrei. In unseren Seminaren konzentrieren wir uns voll auf die Inhalte, die Sie für Ihre Aufgabe als Interessenvertreter brauchen!