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Klassische und agile Managementmethoden

Hintergründe und Auswirkungen verstehen, Mitwirkungsrechte richtig ausüben

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Inhouse Seminar

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Mo. - Do. 8:00 - 17:00 Uhr

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Empfohlen für: WA Stellvertretender BRV BR BRV ANV im AR

Hintergründe und Auswirkungen verstehen, Mitwirkungsrechte richtig ausüben

„Wir müssen unsere Prozesse optimieren und intelligente Betriebsmodelle entwickeln.“ Bitte was? Wenn die Geschäftsleitung neue Arbeitsmethoden aufs Tablett bringt, dann ist Ihr Weitblick als Interessenvertreter gefragt: Was ist wirklich neu und was wird nur modern verpackt? Und wann müssen Sie hellhörig werden, weil sich aus den neuen Managementkonzepten Konsequenzen für den Arbeitsalltag der Kollegen ergeben?

Vorkenntnisse erforderlich

Nur für Teilnehmer mit Vorkenntnissen entsprechend den Seminaren Wirtschaftskompetenz für den Betriebsrat, Wirtschaftsausschuss Teil I oder Wirtschaftsausschuss kompakt Teil I.

Nutzen des Seminars

Ziel im Blick

Sie können beurteilen, mit welchen Managementmethoden das Unternehmensziel erreicht werden kann.

Beteiligung und Mitbestimmung

Sie fordern gezielt die Beteiligung der Kollegen ein und wahren so die Interessen der Belegschaft.

Arbeiten wie die Manager

Sie wissen, wie Sie auch die eigene Gremienarbeit mit Management-Tools effektiv gestalten.

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